HOY LO LLAMO MIEDO: UNA CARRERA CONSTRUIDA SOBRE EL AUT0-ABANDONO

La tecnología de alerta de cambio de carril de mi Toyota C-HR me despertó con un pitido persistente mientras me desviaba hacia el carril derecho y estaba a punto de chocar contra el camión de dieciocho ruedas que circulaba a mi lado. Conducía hacia el norte por la autopista I-5, de regreso a mi casa en Sacramento desde San José, tarde en la noche, después de otra jornada agotadora de trabajo, la decimoquinta consecutiva.

Durante las horas pico, ese tramo de carretera puede tomar hasta tres horas en cada dirección. Salir a más tardar a las 4:30 de la mañana y emprender el regreso después de las 8:00 de la noche era la única manera de evitar el tráfico completamente detenido en la autopista 580, siempre que tuviera suerte y no ocurriera ningún incidente en el camino.

Aquella noche logré meter el automóvil en el garaje y tuve el buen juicio de apagarlo. No pude salir. Dormí dentro del automóvil hasta que faltaba poco para tener que levantarme de nuevo.

Al día siguiente, presenté mi renuncia. Un mes después me despedí de mi equipo de trabajo, de San José, y de la locura que representaba la vida que había elegido.

Sin embargo, aquella noche no pertenecía únicamente la historia de ese empleo. Pertenecía a una forma de trabajar que había llevado conmigo de una organización a otra, entre ciudades, industrias y décadas.

El patrón siempre era el mismo. Llegaba antes de que la jornada lo exigiera. Me quedaba cuando el día de trabajo ya había terminado para todos los demás. Resolvía los problemas propios del puesto y aquellos que no le correspondían del todo, pero que terminaban encontrándome porque yo era quien no los dejaría sin resolver. Decía que sí antes de que formularan la pregunta, absorbía lo que otros soltaban y llenaba silencios que pertenecían a otra persona.

La trayectoria que construí era real: ingresos, confianza y una reputación de fiabilidad que entraba en cada espacio antes que yo. Ciertamente, era muy buena en mi trabajo, pero también sentía la necesidad de demostrarme a mí misma, a mi cultura, a la cultura dominante y a los hombres presentes que merecía estar allí.

Lo llamaba profesionalismo, compromiso y el nivel de exigencia que me imponía.

Hoy lo llamo miedo, porque ese era el motor que impulsaba todo lo demás.

Mi entrega no nacía de la abundancia. Nacía del miedo. Miedo a parecer insuficiente. Miedo a no estar a la altura de la reputación que había construido. Miedo al momento en que alguien examinara lo que había producido y concluyera que mi trayectoria había sido exagerada. Cada sí era un pequeño acto de protección disfrazado de profesionalismo. Decía que sí para demostrar que era quien los demás habían decidido que yo era.

El año en que dejé de decir que sí para demostrarlo fue el año en que mi trabajo cambió.

Esa realización llegó en silencio. Le describía mi historia a alguien cuando me escuché decirlo en voz alta: había organizado mi vida profesional en torno a las necesidades de los demás durante tanto tiempo que había confundido aquella estructura con un diseño elegido por mí.

Esa frase cambió todo lo que vino después, incluyendo el trabajo que realizo ahora.

Las mujeres que acuden a mí para un proceso de coaching llegan con la misma estructura interna que yo llevaba entonces. Sus trayectorias son reales y sus reputaciones, merecidas. Desde fuera, parecen exactamente aquello que han construido: capaces, comprometidas y productoras constantes de resultados sobresalientes. Bajo ese desempeño, algo lleva tiempo pagando un costo que nadie ha nombrado.

Lo veo en cuanto llegan a nuestra primera sesión.

Lo veo en la forma en que describen su trabajo: con fluidez, precisión y sin vacilar, aunque bajo esa fluidez habita un tremendo cansancio. Lo veo en el sí que dan antes de que termine la pregunta, en el exceso de responsabilidad que absorben porque son quienes pueden sostenerlo y en el nivel de exigencia que se imponen a sí mismas, aún cuando jamás se lo impondrían a nadie más. Lo veo en la manera en que sus propias prioridades quedan al final del largo listado de responsabilidades.

Lo veo porque yo construí esa estructura. Conozco el peso específico de un sí que no nace de la congruencia. Sé lo que implica sostener una carrera a fuerza de dar sin preguntarse nunca para qué se está dando. También sé reconocer el momento en que alguien está preparado para formular esa pregunta.

Si te reconoces en esta historia, te invito a responder estas preguntas:

• ¿Qué te impide desplegar de manera constante tu plena capacidad mientras atiendes tus verdaderas prioridades?

• ¿Dónde se ha vuelto más accesible tu fiabilidad que tu verdad?

• ¿Qué decisión redirigiría tu fortaleza hacia la vida que afirmas estar construyendo?

Las respuestas a estas preguntas trasladan la conversación del desempeño a la responsabilidad personal. Te piden que dejes de demostrar cuánto puedes soportar y comiences a decidir al servicio de qué está tu fortaleza.

Tu fortaleza merece una asignación clara. El problema comienza cuando sigue recibiendo encargos que tus propias prioridades nunca aprobaron.

Quizá todavía no lo sepas, pero tienes una elección. Elígete. Al hacerlo, también servirás mejor a los demás.

Te invito a unirte a Women Nexus™ y a evaluar tu disposición para un cambio real.